打造一家由 AI 员工驱动的公司。
客户、订单、内容和交付一有变化，AI 员工就自动开始工作。
一人公司经营，AI 员工就是你的数字分身；团队经营，打破信息屏障，让老板看清全局、让团队跟上变化。
业务底座 · 客户拥有系统和资料 · 按交付范围与验收方式合作
先选你正在建设的公司
同一个愿景，落地方式随经营形态不同。
一人公司要把个人能力放大成持续工作的系统；企业组织要把分散的信息和行动接成共同运行的系统。
一人公司 / 超级个体 · 你每天亲自盯的地方
一个人经营，客户、内容和交付都要自己跟。
最累的不是业务多，而是每个客户、每条内容、每次交付都要自己记、自己跟、自己重新开始。
客户、报价和承诺都在个人对话里
业务资料没有沉淀成公司的记忆，第二天继续跟进时还要重新翻聊天、找文件、拼上下文。
做过的内容和方案，下一次还要重新整理
素材、案例、客户问题和交付经验散在聊天和文件里，完成过的工作没有变成下一次可以复用的方法。
获客、成交和交付都压在一个人身上
一个环节被临时事情打断，后面的跟进、内容和交付就一起停下来，业务节奏只能靠自己重新拉回去。
客户消息越来越多，下一步容易被压下去
微信里的问题、意向和新商机没有及时进入工作流，重要事情经常被日常回复和临时交付盖住。
团队与企业 · 老板每天在追的地方
团队一多，老板就开始靠问、靠催、靠汇报。
客户、渠道、订单、交付和团队各有记录；一处有变化，其他人却不一定知道，老板只能不断把信息拼回来。
渠道投入和成交回款没有连起来
广告、直播、内容、电销和转介绍都在投入，来源、销售跟进、报价、成交和回款分散在不同地方，经营结果很难归因。
销售、客服和交付各自有记录
客户聊过的需求、报价、承诺和下一步没有进入同一份业务信息，客户增加以后，跟进、判断和交付很难接上。
事情散在群聊、表格和日报里
没人持续追踪客户跟进、交付进度、招聘和紧急事项，异常被发现时已经影响客户和项目。
客户声音没有回到产品和经营决策
客服和交付里反复出现的产品问题、服务缺陷、新需求和商机，没有及时进入下一轮产品、内容和销售判断。
两条落地路径
让 AI Agent 运营你的业务。
一个人经营，AI 是你的数字分身；带团队经营，AI 和员工围绕同一套业务信息协作。数据一变，Agent 就开始工作，你不用一件件派活、反复追进度。
路径一 · 一人公司 / 超级个体
让 AI 成为你的数字分身。
微信对话、客户资料、内容素材、方案和交付经验，进入同一个业务世界。
客户没回复、需求有变化、交付到节点，Agent 自动查记录、准备跟进、更新进展。
目标、任务、产出和复盘留下来，下一次不用从空白开始。
路径二 · 团队与企业
让 AI 成为公司的经营中枢。
销售、客服、内容和交付不再各有一套记录，业务变化进入同一个信息中枢。
客户来源、订单进展、交付状态、团队任务和卡点，都放在同一块经营工作台里。
客户有新需求，销售 Agent 查沟通记录；订单有风险，相关 Agent 去找原因；交付到节点，Agent 提醒并推进。
一人公司路径 · 会员权益
0 人公司俱乐部
想先自己动手，不必等一整套系统搭好。选一件眼前的事——客户跟进、内容生产或日常复盘——俱乐部提供现成配置、Skill、操作步骤和案例，照着做，再改成自己的方法。
从一件事开始
实施案例 · 团队与企业
把市场、土地和投资测算接成一条决策链。
某大型房地产集团投资数据协同系统：从全国城市异动，到板块、项目和投资报告，数据进入同一套判断流程。
共同底座
同一套底座，接住两种经营方式。
Runex 连接业务资料、状态和规则；WxArk 让微信客户资料可用；CEO AI智能驾驶舱呈现经营全局；AutoAgency 让 AI 工作角色持续协作。
共同底座
Runex
接入你所有的数据，构建你关心的数字世界；世界一变，就产生信号，驱动你的 Agent 继续工作。
一人公司 / 超级个体
WxArk
把微信里的客户对话、语音和承诺变成 AI 可以直接查询的本地资料。
PlugScribe
录音笔都有了，还买什么 AI 录音卡？插上现有设备，自动转录、生成主题。
微信销售增长工作台
把微信客户，变成每天可推进的成交机会。
团队与企业
CEO AI智能驾驶舱
把客户、渠道、内容、订单、交付和团队状态接进一套经营大屏，让老板盯一眼就有数。
团队与企业
AutoAgency
“Build a company that runs itself.” 的开源实验：把一组 AI 工作角色组织起来，自动分工、执行和汇报。
选一条业务线，从真实资料和下一步动作开始。
一人经营，先接住客户、内容或交付；带团队经营，先接住客户、渠道、订单或团队状态。我们按目标、范围和验收方式把方案说清。