经营目标 · AI 分工 · 持续运行

3 个月陪跑

AI 原生组织转型落地

围绕一个核心经营目标,共建一条能持续运行的 AI 业务闭环:你定目标、做判断,AI 负责常规推进和反馈。

适合:有完整业务、自己就是最大销售、想把自己从执行里拔出来的老板

按业务目标、范围与验收方式沟通

先确认目标、现有资料、交付范围和验收标准,再形成具体方案。

你可能正卡在这里

先看这项方案解决什么

  • 自己就是最大销售,内容、客户、交付和管理都要亲自盯,时间被业务绑死
  • 团队反馈模糊、执行不稳定,很多事情要靠催、靠教,方法也难以沉淀
  • 获客、成交和交付之间没有共同的业务上下文,经营结果看不见、归不了因
  • 想把自己从执行中解放出来,但还没有一条真正能持续运行的业务闭环

交付后会多出什么

交付后多出一套能工作的能力

  • 一条双方约定的核心业务闭环在真实业务中持续运行,并留下目标、任务、产出、结果、复盘五类证据
  • AI 秘书与 3 套运营模型按业务协作,减少重复整理、交接和人工催办
  • 你主要处理目标、判断和例外,不必亲自盯住每个常规环节
  • 系统、数据和业务标准沉淀在你自己的设备上,合同结束后仍归你使用

交付物

你实际拿到什么

  • AI 秘书 + 从 5 套运营模型中按你的业务选 3 套落地(个人目标 / 内容 / 直播 / 商业 / 情报)
  • 3 个 AI 工作台(标准配置 2 台电脑 + 1 台手机),支持持续在线运行
  • 商业 AI 化梳理:经营目标、工作分工和业务流程
  • 每月业务拆解 + 每周复盘 + 日常监督答疑

怎么验收

双方按什么确认完成

  • 按五类证据验收:目标、任务、产出、结果、复盘
  • 不承诺营收 / 涨粉 / 播放量——承诺的是这五类证据齐、且能重复跑
  • 达不到标准就继续调到通过为止
  • 系统、数据、标准全沉淀在你自己的设备上,合同结束后照样归你用,不依赖我的服务器

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